Signaletik: zielführend und inklusiv
Ein solides Signaletikkonzept schafft sichtbare Orientierung und überwindet Barrieren. Ich arbeite eng mit Architekt:innen und Auftraggeber:in zusammen. Damit Ihr Projekt fristgerecht umgesetzt wird, übernehme ich die Koordination mit externen Fachpersonen.
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In drei Schritten zum Ziel:
1. Signaletikkonzept
Das gestalterische Signaletikkonzept bildet die Grundlage für alle weiteren Arbeiten. Anhand der Grundrisspläne erstelle ich ein Signaletikverzeichnis mit allen geplanten Positionen. Barrierefreiheit ist elementar: Ein inklusives Signaletikkonzept trägt Menschen mit einer Sehbehinderung oder motorisch eingeschränkten Personen Rechnung.
2. Gestaltung
Die visuelle Gestaltung hilft dem Menschen, sich an einem Ort zurechtzufinden. Auch von Bedeutung: Sie trägt zur Identität eines Ortes bei und schafft einen Bezug zwischen Nutzer:in und Raum. Welche Schrift kommt zum Einsatz? Wo sind Illustrationen sinnvoll? Sind Layout und Gestaltung entschieden, visualisiere ich die Elemente im Raum.
3. Umsetzung
Ich erstelle eine Unternehmensliste, hole Offerten zur Ausführung ein und lege eine Vergabeempfehlung vor. Auch bei Reklamegesuchen unterstütze ich Sie. Nach der Bemusterung begleite ich Produktion und Montage und unterstütze – wenn nötig – bei der Behebung von Mängeln.
Wie ich arbeite
Mit visueller Gestaltung Orientierung zu schaffen, interessiert mich schon lange. Mein Wissen habe ich mit dem CAS Signaletik an der Hochschule der Künste Bern vertieft.
Seither begleite ich unterschiedlichste Projekte, von der Primarschule über das Gewerbeareal bis hin zum Spa.
Barrierefreie Signaletik:
eine Auswahl an Massnahmen
- Glastüren: kontrastreiche Markierungen
- Schriftwahl: Gross- und Kleinschreibung
- Farbwahl: kontrastreich
- Beschriftung: gut lesbare Grösse
- Treppenstufen: kontrastreiche Markierungen
- Toiletten: klare Piktogramme, taktile Beschriftungen
- Automatische Türen: Markierung für Öffnungsrichtung am Boden
- Handläufe mit taktiler Beschriftung
Viele Fragen klären sich im Gespräch.
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